南昌電務(wù)段鷹潭駝峰車間空緩工區(qū)連續(xù)17年被評(píng)為集團(tuán)公司先進(jìn)黨組織，全國(guó)工人先鋒號(hào)、全路先進(jìn)基層黨組織、全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝班組，火車頭獎(jiǎng)杯、集團(tuán)公司各類榮譽(yù)獎(jiǎng)牌可以放滿一屋子。2023年11月30日，集團(tuán)公司在鷹潭召開標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，特意安排了赴空緩工區(qū)參觀的行程。當(dāng)工區(qū)第五任工長(zhǎng)蒲波向與會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)干部介紹經(jīng)驗(yàn)時(shí)，贏得了滿堂彩。一個(gè)多月后，他被評(píng)為集團(tuán)公司2023年度“十大平凡之星”。
這個(gè)榮譽(yù)，蒲波當(dāng)之無(wú)愧?；叵?018年，他接手空緩工區(qū)那會(huì)兒，面對(duì)前任們辛苦打下的良好基礎(chǔ)，心里著實(shí)感到“壓力山大”，唯恐這塊享譽(yù)南鐵的“金字招牌”砸在自己手中，因此在工作質(zhì)量、班組管理方面的要求絲毫不敢放松，并處處以身作則。那時(shí)候，工區(qū)管內(nèi)緩行器故障發(fā)生率有抬頭的趨勢(shì)，蒲波花了一年時(shí)間，帶領(lǐng)工區(qū)職工更換了33根制動(dòng)軌、328個(gè)制動(dòng)鉗、9個(gè)斷裂鋼軌承座，并將全場(chǎng)漏風(fēng)的風(fēng)缸悉數(shù)更換，還積極配合兄弟班組更換了9組中修設(shè)備，從而極大提高了設(shè)備質(zhì)量。
空緩工區(qū)的活兒，可不是那么容易干的。就拿總長(zhǎng)4000多米風(fēng)管線路來(lái)說(shuō)，有些路段的風(fēng)管深埋在3米深的排水溝中，長(zhǎng)期處在陰暗潮濕的環(huán)境中，接頭極易松動(dòng)漏氣，直接影響車輛溜放時(shí)的控速效果。每次檢修時(shí)，蒲波總是第一個(gè)下到又臟又臭的水溝中，雙手雙腳叉開，在兩根管路上緩緩向前爬行。嗆鼻的異味令人作嘔，但他卻全然不顧，一門心思尋找處理風(fēng)管漏泄點(diǎn)。職工們都被他的這種忘我精神所感染，干活時(shí)特別認(rèn)真仔細(xì)。
不過(guò)，蒲波對(duì)此卻并不滿足。他不僅明白“創(chuàng)業(yè)難，守成更難”的道理，更清楚地認(rèn)識(shí)到“逆水行舟，不進(jìn)則退”。于是，他以“全段學(xué)空緩、我們?cè)趺醋觥睘橹黝}，每月組織班組職工對(duì)安全形勢(shì)、設(shè)備隱患進(jìn)行交流討論，收集匯總合理化建議上報(bào)至車間，聚焦問(wèn)題弱點(diǎn)，通過(guò)結(jié)對(duì)幫扶，黨員復(fù)檢、復(fù)查驗(yàn)收等模式，增強(qiáng)班組人員勇當(dāng)尖兵的責(zé)任意識(shí)。
為更好地保障設(shè)備質(zhì)量，蒲波對(duì)大伙兒提出了更高要求：設(shè)備構(gòu)造，臺(tái)臺(tái)清楚；工藝流程，處處明白；操作標(biāo)準(zhǔn)，條條牢記；處理故障，回回準(zhǔn)確。對(duì)平時(shí)出現(xiàn)的設(shè)備故障，他每周組織分析會(huì)講解處理方法；對(duì)必知必會(huì)，他每月組織考試；對(duì)技術(shù)難題，他經(jīng)常組織QC攻關(guān)。自蒲波來(lái)到空緩工區(qū)后，工區(qū)年年都有技術(shù)革新和QC成果問(wèn)世。其中，大伙兒研發(fā)的“駝峰車輛減速器制動(dòng)軌拆裝防脫專用工具”，不僅極大提高了工作效率，降低了職工的工作強(qiáng)度，而且還榮獲“福建省五小創(chuàng)新成果獎(jiǎng)”。
在將安全生產(chǎn)、基層建設(shè)、學(xué)習(xí)型班組以及企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)作班組發(fā)展的大事來(lái)抓，令職工牢固樹立“安全意識(shí)”“和諧意識(shí)”和“責(zé)任意識(shí)”的同時(shí)，蒲波還以“安全、和諧”為出發(fā)點(diǎn)，著眼班組凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力建設(shè)，以創(chuàng)造價(jià)值為核心，營(yíng)造和諧人文環(huán)境，打造高績(jī)效班組。以安全第一的理念指導(dǎo)班組生產(chǎn)，以和諧的管理理念來(lái)管班組、聚人心。
隨著時(shí)代進(jìn)步，越來(lái)越多的空緩工區(qū)職工開始以車代步。但工區(qū)長(zhǎng)期沒有停車場(chǎng)，大家只能看著愛車露宿街頭。2020年，駝峰站場(chǎng)改造，換下一堆廢料，蒲波靈機(jī)一動(dòng)，帶領(lǐng)大家利用業(yè)余時(shí)間干了整整一星期，壘起兩層廢木材，鋪上一層舊廢渣蓋板，自建了一處可容納8輛私家車的停車場(chǎng)，解決了困擾大伙兒多年的一個(gè)“老大難”問(wèn)題。
在蒲波任內(nèi)，工區(qū)職工間的兄弟情誼更加深厚。信號(hào)工黃進(jìn)兩口子都身患疾病，家境困難，蒲波安排他干防護(hù)員之類相對(duì)輕松的工作，并在黃進(jìn)住院時(shí)為他送去可口的飯菜。信號(hào)工孫曉春臨近退休，患上肺氣腫，情緒低落，擔(dān)心治療花費(fèi)多，每天饅頭就咸菜。蒲波耐心開導(dǎo)、家訪談心，組織活動(dòng)、團(tuán)建聚餐，讓老孫愁眉舒展、笑對(duì)人生，開始吃肉餅、喝牛奶，體重也從80斤增長(zhǎng)到100斤。信號(hào)工鄒濤的父親去世，蒲波和工友們主動(dòng)驅(qū)車趕赴200公里外的沙溪鎮(zhèn)，8、9位工友陪鄒濤守靈，并幫助處理火化等事宜。鄒濤的鄰居問(wèn)：“這都是你家人？”鄒濤抹著眼淚說(shuō)：“比家人還親?！?/span>
有蒲波這樣的“領(lǐng)頭羊”，空緩工區(qū)方能在新時(shí)代不斷續(xù)寫輝煌。